2017年4月24日，景中項目辦組織召開了“提質增效”暨“績效考核”專題會議，會議上傳達了公司《“提質增效年”活動落實方案》和《績效考核管理辦法（試行）》，結合項目辦實際對公司“提質增效年”活動和績效考核管理辦法進行了再動員、再部署，并成立了項目辦“提質增效年”活動領導小組。

會議要求項目辦全體人員要充分認識到“提質增效年”活動的重要性，把思想和認識統一到集團及公司的重大決策部署上來，緊緊圍繞“精細化、零缺陷，建品質工程，爭創飛天獎”這個項目建設目標，切實落實好活動方案的各項要求，不斷地發現、整改、總結、創新，通過消除盲點、解決難點、突出亮點的方式開展好提質增效工作，并嚴格按照“提質增效年”活動各階段任務部署，做好相應的部署、落實、檢查、總結、上報工作，確保在年底交上一份滿意的答卷。

會議對《公司績效考核管理辦法（試行）》進行了剖析解讀，要求全體人員充分認識、理解辦法的基礎上，進一步分解細化2017年度各科室任務目標責任，嚴守各項工作紀律，轉變工作態度、提升工作能力、提高工作效率，特別指出項目辦人員要嚴格執行考勤、請銷假制度，提高辦事效率，做到重要事情、重要文件“不過夜”。

會議強調，全體人員要圍繞項目建設這個中心工作，認真學習、深入領會，確保“提質增效年”活動決策部署得到全面貫徹落實。同時，項目辦要以公司實行績效考核為契機，進一步轉變工作作風，切實做好每一階段工作，順利完成年度目標任務。

（甘肅路橋公路投資有限公司景中項目辦  裴古寶）